“有人的地方，就有管理”，教工考勤属于幼儿园对老师的人事管理范畴。经常给幼儿园做设备安装和维修售后，也了解了一些幼儿园使用考勤的方式：钉钉人脸打卡、指纹打卡、刷卡考勤，还有一些是采用的纸质签到。
每种考勤方式都有其好处，人脸打卡方便，但是设备的成本高；指纹打卡防伪级别高，但是录指纹麻烦，指纹磨损识别困难；幼儿园有些是利用刷卡机进行的教工考勤，办卡方便，也可以实时抓拍，只是幼儿园老师的流动性比较大，导致卡的消耗频繁，这个是属于幼儿园需要承担的开支。每个人都希望花小钱办大事，经济紧张的时候，更要开源节流，何况在生源增长放缓的情况下，更要勤俭持约，扛住关键期，特别是民办园，毕竟老板的钱也不是大风刮来的，最后也要看招生战报和盈亏。上述讲到的大概可以归结为：成本意识。硬件成本、人工成本、管理成本、学习成本等等，至少扫码打卡作为教工的考勤，硬件成本可以省一笔，打印一张二维码，张贴出来，在特定的位置才可以实现打卡，抓拍、数据实时统计，用于教工考勤，基本不需要投入什么，落地快，操作简单。在和园领导交流的过程中，有些园方也提出过这样的担忧：“你后台设定的范围是幼儿园周边100米，万一这个老师在寝室就实现了打卡呢？”我同事给出的方法是：必须拍到二维码，因为这个抓拍是实时的，算是取证吧。其实我们发现，技术的发展，一方面给人们带去了便利，另外一方面好像提高了对自我行为管理的标准。好的产品离不开好的管理，管理让人尽其才、物尽其用。
